
略长板,发挥到极致。 第二,企业要从组织上进行发力,而不是在业务上发力。 第三,从静态调整走向动态调整。他指出,问题出在哪里,绩效就应该关注在哪里;目标在哪里,绩效就应该指向哪里,想要什么绩效,就应该考核什么。 第四,从管理走向经营。 李哲贤表示,经营是目的,管理是手段。经营的目的就是赚钱和持续赚钱、实现增长并持续增长。管理包括目标管理、预算管理、绩效管理、执行管理、团队管理、经营分析等,
宽松、资产价格会涨,会产生财富效应。对经济来说释放更多的流动性,有助于贸易跟经济增长。 新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。责任编辑:王翔
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发布时间:02:49:28